为进一步贯彻落实集团公司党委工作部署，山东儒商酒店管理有限公司党支部紧紧围绕集团公司“四提升”创新实践活动，扎实推动公司各项工作全面开展。

一、勤学善思，不断提升综合素质。公司组织召开了支部党员大会和专题学习研讨会，公司党支部书记、副总经理宋伟同志带头学习了集团公司《关于扎实开展“四提升”创新实践活动的意见》文件内容，并重点学习了《展宝卫同志在开展“四提升”创新实践活动动员大会暨2019年度总结表彰大会上的讲话》文件精神和《“四提升”工作简报》，与会人员结合实际工作进行了交流发言。在此期间，组织公司干部职工对自身岗位进行了梳理，进一步查摆工作中存在的问题和不足，并研究制定了问题清单，明确了整改要求和整改时限。另外，公司还组织开展了“我为公司建言献策”活动，以部门为单位集思广益，收集针对解决公司生产经营过程中的薄弱环节和重点难点问题的建议良策，共梳理汇总意见建议50余条。

二、严抓细管，守牢疫情防控线。公司坚决贯彻落实省国资委和集团公司对疫情防控工作的各项要求，把疫情防控工作作为最重要的政治任务和头等大事抓紧抓实，组织全体员工面向党旗庄严宣誓，全力打赢疫情防控阻击战。并专门成立联防联控党支部，严格管控办公楼进出人员测温检查、登记准入等，并指定专人不定时对值班情况和清扫消毒情况进行抽查检查，筑牢联防联控、群防群治的疫情防线。同时，组织做好公司内部和外包单位每日复工人员的信息收集、审核和上报工作，确保疫情防控工作无漏洞、无死角、无盲区。

三、精益求精，有序推动复工复产。自复工以来，公司组织人员汇总梳理了《酒店筹建关键点》，共整理酒店筹建细节500余条；举办了《华夏文化与八大菜系》儒商讲堂，以五行学说实例普及宴会餐和职工餐的营养搭配方法，并研发试做了新菜品；组织开展了“弯腰，捡起文明”行动倡议，号召全体员工弯弯腰，随手捡起一片纸屑，定期开展安全卫生大质检活动，共同维护良好的办公环境；组织开展了服务礼仪培训和“分餐制”实操演练；积极筹备办公楼26-27层职工活动楼层运营方案。同时，在工作中积极推行“一线工作法”和“日清日结工作法”，3月份共完成督办事项60余条。

下一步，酒店公司将立足公司发展实际，不断探索创新，确保“四提升”创新实践活动的各项工作部署、重点任务落到实处，推动公司高质量发展。