集团公司党员大会是在全党全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想之际召开的一次盛会，大会政治站位高、视野宽，时代性强、思想深，谋划远、格局大，客观实际总结了取得的显著成绩，分析了当前形势，提出了公司战略目标、战略安排，展现了新时代国企的新气象、新作为，为我们谋发展、抓落实明确了重心、重点、核心与关键。我们深切感到，这个战略目标体现时代要求，符合中央、省委精神、切合公司实际，反映员工期盼，必将极大地鼓舞、凝聚和激发广大员工干事创业的信心和力量。

菏泽分公司虽然开展了一些工作，有成绩、有收获，也有不足、有教训，但是距离集团公司的要求还有不小差距。我们深感任务艰巨、责任重大，需要付出更多的艰辛和努力，敢于担当，甘于奉献，用一份情怀换取一份事业。遵循集团公司“长短结合、快慢有序、短快立身、长慢铸魂”的要求，树立新理念，落实新举措，实现新突破，聚焦土地这一主业，强化对标管理，树立看齐意识，奋力追赶超越。突出抓好四个重点:

在农村依托增减挂钩和土地整治政策，实施乡村振兴战略。我们分析，就这项工作，有挑战，更有机遇。挑战是菏泽经济基础薄弱，地方财政困难，农民收入不高，地处黄河冲积平原，缺少青山绿水等旅游资源。机遇是菏泽历史悠久，文化底蕴深厚，素有“天下之中”的美誉；作为脱贫攻坚的主战场，是一方投资热土；城镇化率不到40%，人口1018万，200万亩宅基地，乡村振兴空间大，大有可为。霍高原同志指明了实施乡村振兴的几种模式，必须抓关键，抓要害，以重点突破带动整体提升，在电商特色小镇、黄河滩区村庄迁建、煤矿塌陷区生态恢复、整乡镇土地整治、现代高效农业上迈出坚实步伐。在县（区）除了做好乡村振兴重点项目以外，根据公司理念，做一些“短、平、快”的项目，实现“长”“短”结合。

在城区依托土地储备，做活一级土地开发。紧靠市政府工作重点和任务计划，有序进行重点区域、重点地块一级开发。近期将策划2019年市区重点土地一级开发；远期工作重点为2平方公里新的行政服务中心周边开发。

依托国家重点工程，做好周边土地开发建设。菏泽牡丹机场2019年底计划投入运营；鲁南高铁、京九高铁已开工建设，菏泽高铁站是十字交汇枢纽，是徐州站的三倍多。我们将加快做好土地一级开发的前期调研工作。

依托菏泽特色，抓好项目建设。牡丹栽植面积超过90万亩，是世界上面积最大、品种最多、花色最全的牡丹生产、科研、出口基地和观赏旅游区，是国家牡丹高新技术产业基地，命名为“中国牡丹之都”，依托牡丹资源新兴的旅游产业和特色加工产业正在崛起。另外，菏泽还有着非常深厚的历史文化底蕴和特色种植养殖产业。我们将在这方面加快调研，论证一批特色项目。